主 題:調查及識別創新的商業模式
應用內容:商業模式圖的應用
主要目的:學習商業模式圖的構成元素及瞭解企業的創新商業模式
經營模式:B2C/B2B/
Major Points主要重點說明:
一、 請說明什麼是商業模式圖?
1.學會商業模式圖中使用的9種商業模式後,再透過解讀身邊的商業行為來實踐。
2.更加容易滿足用戶的需求,也可以將商業模式中的元素標準化。
3.商業模式的構成要素,在分析一間公司有較完整的架構及全面的了解。
4.也能從中得知公司的營業模式、營運上的優劣之處。
3.商業模式的構成要素,在分析一間公司有較完整的架構及全面的了解。
4.也能從中得知公司的營業模式、營運上的優劣之處。
商業模式的構成要素是什麼?
1.分別為9大商業模式,目標客層、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴、成本結構,由以上類別架構而成的。
二、 請列出調查及識別某企業的創新的商業模式圖
三、 Why : 要幫顧客解決什麼樣的問題?
1.顧客在職場上、一般家庭也能夠喝到現磨的咖啡。
2.現代社會中大多人講求養身,可以避免喝了許多化學添加物的即溶咖啡。
2.現代社會中大多人講求養身,可以避免喝了許多化學添加物的即溶咖啡。
四、 What : 要提供什麼樣的產品或服務來解決這樣的問題?
1.購買研磨咖啡機就送品質不錯的咖啡豆,也能夠挑選贈送的咖啡豆烘培程度,讓顧客買了 咖啡機也因咖啡豆的品質繼續回購咖啡豆,或者將研磨咖啡機推薦給別人。
五、 How : 為了解決顧客的問題&提供產品服務,收益來源和成本結構?
1.收益來源由販賣咖啡機以及咖啡豆,也可使用網路來進行銷售,結合各賣場來進行促銷活動。2.成本結構由咖啡豆以及研磨咖啡機,以喝的健康來取代各類即溶式咖啡機。
